5月19日至20日，書店集團全面深化改革推進會暨2025年秋季教育服務工作部署會在楚雄召開。會議總結全面深化改革階段成果、剖析問題短板、凝聚改革共識、狠抓紀律作風，系統(tǒng)部署下一階段重點工作任務。集團黨委委員、副總經理徐昕出席會議并提出工作要求。書店集團黨委書記、董事長許悅就縱深推進全面深化改革作工作部署，并講授深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課。書店集團黨委副書記、總經理唐慶，黨委副書記、工會主席黃錦明，黨委委員、副總經理虞躍分別主持全面深化改革推進會、學習教育專題黨課、教育服務工作會。

徐昕充分肯定書店集團全面深化改革取得的積極進展和階段性成效，指出，書店集團黨委充分把握改革時度效，牽頭抓總，一體協同、有序推進七個板塊改革工作任務，快速構建總部定位清晰、機構設置精簡、職能分工合理的管理體系。發(fā)揮試點先行和示范引領作用，精準選取曲靖、楚雄作為試點單位，形成有特色、可復制的改革試點經驗。帶領全省新華書店廣大黨員干部群眾堅定發(fā)展信心，堅持干字當頭，以強烈的進取意識、機遇意識、責任意識，在搶抓機遇中乘勢而上，在實干苦干中彰顯擔當作為。1-4月各項經營指標均呈現良好增長態(tài)勢，一季度實現開門紅，充分彰顯經濟發(fā)展韌性和潛力，改革賦能發(fā)展成效顯著。但是，在整體發(fā)展和推進改革方面還存在不容忽視的問題和短板，亟需在轉變思想觀念、提升市場競爭力、防范債務風險、規(guī)范內部管理、加強人才隊伍建設、創(chuàng)新改革招法、厚植擔當底氣、推動改革落地見效8個方面持續(xù)用力、久久為功。發(fā)行各單位要抓緊抓實抓好市場鞏固、店長負責制、基礎教育信息收集、新型文化空間建設和物流改革5項迫在眉睫的重點基礎工作，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石。要繼續(xù)解放思想、真抓實干，加快攻堅節(jié)奏，努力突破改革瓶頸。要充分調動干部員工參與和推動改革的積極性、主動性、創(chuàng)造性，善于學習借鑒先進經驗，用好“他山之石”，結合新華書店實際做好轉化運用、復制推廣工作，精準發(fā)力提升改革質效。要堅持協調聯動，壓緊壓實責任，完善改革組織領導機制，形成相互配合、齊抓共管合力。要全力營造良好改革氛圍，真容錯、真扛責、真減負，認真落實“三個區(qū)分開來”，精準劃定容錯免責界限，為敢于擔當的干部擔當、為敢于負責的干部負責。要深入挖掘、及時總結改革發(fā)展中的優(yōu)秀成果和鮮活經驗，努力推出一批有特色、可復制、能推廣的新華改革典型經驗，不斷展現改革工作成效。

在全面深化改革推進會上，書店集團黨委書記、董事長許悅立足國家文化體制改革宏觀脈絡，系統(tǒng)梳理新華書店變革歷程。專題報告書店集團黨委圍繞中心實施集成式改革，系統(tǒng)推進機構組織調整、生產經營管理中心、財務共享中心、內部制度梳理、信息化升級、人才強企戰(zhàn)略、黨建引領改革等重點改革任務取得的階段性成果。針對縱深推進改革，提出7個方面需要把握的關鍵問題。并從深化改革成果鞏固拓展優(yōu)勢，聚焦痛點難點突破改革瓶頸，強化黨建引領筑牢改革根基，加強統(tǒng)籌協調確保改革見效四個方面作出具體工作安排。

專題黨課上，書店集團黨委書記、董事長許悅按照深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的要求，結合書店集團全面深化改革任務和黨員干部思想動態(tài)，從深刻把握作風建設的重大意義、清醒認識作風建設的長期性復雜性艱巨性、著力構建作風建設常態(tài)化長效機制三個方面進行深刻闡釋，并通過典型案例剖析，直指當前作風建設痛點堵點，要求書店集團黨委所屬各級黨組織、全體黨員干部把準政治方向、鍛造改革鐵軍、夯實基層堡壘、優(yōu)化改革生態(tài)，在推進書店集團全面深化改革中展現新擔當新作為，以好作風好形象推動形成狠抓改革落實的良好局面。

教育服務工作會上，書店集團黨委副書記、總經理唐慶對做好2025年秋季教育服務工作的三個基點進行安排，一是強化政策執(zhí)行基點，嚴格對標國家教育強國發(fā)展戰(zhàn)略和書店集團深化改革總體部署，嚴守政策紀律，確保業(yè)務開展不逾政策紅線；二是創(chuàng)新服務體系基點，重點構建優(yōu)質產品供給體系、專業(yè)教育服務網絡、新型經營組織模式“三位一體”服務矩陣，破除傳統(tǒng)業(yè)務慣性，堅決杜絕“新瓶裝舊酒”現象；三是能力建設基點，全面推進教育服務專員制度建設，實現“以客戶為中心”的轉型目標，確保教育服務轉型取得實質性突破。

專題研討環(huán)節(jié)，黨委委員、副總經理虞躍介紹生產經營管理中心建設情況和重點改革任務。財務管理中心負責人專項匯報財務共享中心“八個統(tǒng)一”工作進展及后續(xù)思路。楚雄新華書店、曲靖新華書店主要負責人分別圍繞三項制度改革、經營模式轉型進行經驗分享，為各參會單位提供實踐范例。

會議創(chuàng)新設置“集團—業(yè)務—縣區(qū)”三級交流機制，聚焦績效考核分配、紙數融合發(fā)展、政企服務團隊建設、非書項目拓展、發(fā)行渠道維護、物流智能升級、教育服務專員打造、店長負責制實踐等熱點改革議題開展分組研討，深化總部與基層的交流溝通和協同發(fā)展。

會議書面印發(fā)徐昕同志關于《基礎工作必須抓緊抓實抓好》的工作要求，全體參會人員結合工作實際深化學習運用，以“學、研、用”相結合推動各項基礎工作落地見效。會議期間，全體參會人員實地考察楚雄新華書店與楚雄多所中小學共建的共享書屋和勞動實踐教室創(chuàng)新項目，深入了解閱讀教育服務項目拓展的運營流程及標準化實施范式。會議還邀請楚雄州教體局相關負責同志系統(tǒng)闡述“六有”工作規(guī)范體系在楚雄中小學閱讀教育中的實踐成效，全國青少年愛國主義讀書教育活動組委會專家專題解析活動實施路徑及標桿案例，為書店集團開展活動推廣和賽事籌備提供創(chuàng)新思路。

書店集團黨委班子、發(fā)行各單位領導班子、縣區(qū)分公司主要負責人及本部部門負責人參加會議。